Existe uma variedade de modelos estratégicos, alguns modelos podem até ser complementares de outros modelos, contudo, há outros modelos que simplesmente são contraditórios.
Este livro buscará demonstrar, por meio de análise do modelo de negócios de uma empresa fictícia, a possibilidade de uma mesma empresa ter características essenciais de dois modelos estratégicos contraditórios.
| ISBN | 978-65-000-0289-8 |
| Número de páginas | 58 |
| Edição | 1 (2020) |
| Formato | Pocket (105x148) |
| Acabamento | Brochura s/ orelha |
| Coloração | Preto e branco |
| Tipo de papel | Offset 75g |
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