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Sobre o autor

Atuei como Executiva de Compras e Supply Chain e tenho mais de 30 anos de experiência transformando desafios complexos em decisões estratégicas dentro de ambientes industriais de alta exigência.

Minha trajetória foi construída “no chão de fábrica”, liderando aquisições de CAPEX, OPEX e serviços críticos, estruturando áreas de Compras do zero, negociando com fornecedores globais e participando de startups de plantas industriais bilionárias no Brasil. Ao longo desse caminho, aprendi que boas aquisições não são apenas sobre preço — são sobre governança, visão de longo prazo, mitigação de riscos e proteção do negócio. Visão estratégica!

Atuei em multinacionais de grande porte nos setores automotivo, vidreiro e siderurgia, sempre em posições de liderança e com reporte direto à alta gestão. Fui responsável por decisões que impactaram diretamente a continuidade operacional, o caixa e a competitividade das empresas, conduzindo negociações complexas, desenvolvendo fornecedores e formando times preparados para crescer com sustentabilidade.

Com formação em Processamento de Dados, MBA pela FGV em Gestão Empresarial e especializações em Marketing, Comércio Exterior, Liderança, Negociação, Supply Chain e Inteligência Artificial aplicada aos negócios, reúno uma visão rara: técnica, estratégica e humana. Minha experiência internacional negociando com indústrias e fornecedores na América Latina, Europa, Ásia e Estados Unidos reforçaram a convicção de que compras estratégicas são uma alavanca silenciosa de resultados — quando bem conduzidas.

Hoje, como consultora, mentora e autora, dedico-me a compartilhar lições aprendidas na prática, ajudando profissionais e empresas a evitarem erros caros, estruturarem decisões mais conscientes e amadurecerem suas áreas de Compras.
Este livro nasce desse propósito: traduzir a complexidade das aquisições de CAPEX em conhecimento aplicável, para que mais líderes e compradores tomem decisões seguras, estratégicas e alinhadas ao futuro do negócio.
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