Dicas Práticas para Aquisição de CAPEX - Focada em Máquinas e Equipamentos

Para Pessoas de Compras | Suprimentos

Por Simone Cardoso

Código do livro: 930075

Categorias

Guia Do Comprador, Equipamentos, Aparelhos E Suprimentos, Desenvolvimento Profissional, Arbitragem, Negociação, Mediação, Referência, Não Ficção, Didáticos, Administração

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Sinopse

Você já viveu o momento em que um projeto estratégico, aprovado pelo board e com investimento milionário, começa a dar sinais de que algo saiu errado na aquisição? Um fornecedor que não entrega, um equipamento que chega fora de especificação, um custo que explode por causa de impostos, frete ou premissas mal avaliadas? Eu já vivi isso. Mais de uma vez.

Dicas Práticas para Aquisições CAPEX nasce de mais de 20 anos atuando na linha de frente de projetos industriais complexos, onde errar não era uma opção — mas aprender com os erros era obrigatório. Este não é um livro acadêmico, nem teórico. É um guia realista, direto e aplicável para quem precisa comprar máquinas, equipamentos, linhas completas ou serviços críticos sem comprometer prazo, orçamento e performance.

Ao longo dos capítulos, o leitor percorre todas as etapas de uma aquisição CAPEX bem-sucedida: diagnóstico correto da necessidade, definição precisa de escopo, construção de uma vendor list sólida, avaliação técnica e comercial de propostas, escolha estratégica de Incoterms, negociação de contratos robustos, TCO, gestão tributária e logística.

Com checklists prontos, alertas claros e histórias reais de acertos e falhas que custaram caro, este livro vai além da técnica. Ele revela os bastidores das decisões, as armadilhas mais comuns e o papel estratégico de Compras na proteção do investimento e na geração de valor.

Porque em CAPEX, cada decisão pode custar o projeto!

E quando você cresce, Compras cresce!

Boa leitura!

Características

ISBN 9786501892528
Número de páginas 215
Edição 1 (2026)
Formato A5 (148x210)
Acabamento Brochura c/ orelha
Coloração Preto e branco
Tipo de papel Polen
Idioma Português

Tem algo a reclamar sobre este livro? Envie um email para atendimento@clubedeautores.com.br

Simone Cardoso

Atuei como Executiva de Compras e Supply Chain e tenho mais de 30 anos de experiência transformando desafios complexos em decisões estratégicas dentro de ambientes industriais de alta exigência.

Minha trajetória foi construída “no chão de fábrica”, liderando aquisições de CAPEX, OPEX e serviços críticos, estruturando áreas de Compras do zero, negociando com fornecedores globais e participando de startups de plantas industriais bilionárias no Brasil. Ao longo desse caminho, aprendi que boas aquisições não são apenas sobre preço — são sobre governança, visão de longo prazo, mitigação de riscos e proteção do negócio. Visão estratégica!

Atuei em multinacionais de grande porte nos setores automotivo, vidreiro e siderurgia, sempre em posições de liderança e com reporte direto à alta gestão. Fui responsável por decisões que impactaram diretamente a continuidade operacional, o caixa e a competitividade das empresas, conduzindo negociações complexas, desenvolvendo fornecedores e formando times preparados para crescer com sustentabilidade.

Com formação em Processamento de Dados, MBA pela FGV em Gestão Empresarial e especializações em Marketing, Comércio Exterior, Liderança, Negociação, Supply Chain e Inteligência Artificial aplicada aos negócios, reúno uma visão rara: técnica, estratégica e humana. Minha experiência internacional negociando com indústrias e fornecedores na América Latina, Europa, Ásia e Estados Unidos reforçaram a convicção de que compras estratégicas são uma alavanca silenciosa de resultados — quando bem conduzidas.

Hoje, como consultora, mentora e autora, dedico-me a compartilhar lições aprendidas na prática, ajudando profissionais e empresas a evitarem erros caros, estruturarem decisões mais conscientes e amadurecerem suas áreas de Compras.

Este livro nasce desse propósito: traduzir a complexidade das aquisições de CAPEX em conhecimento aplicável, para que mais líderes e compradores tomem decisões seguras, estratégicas e alinhadas ao futuro do negócio.

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