Manutenção Produtiva Total (TPM)

Esta obra constitui uma referência fundamental para a compreensão e implementação da Manutenção Produtiva Total (TPM), uma filosofia gerencial de origem japonesa que visa maximizar a eficiência dos sistemas produtivos através da eliminação de todas as perdas e do envolvimento de todos os colaboradores. O livro detalha minuciosamente os oito pilares do TPM: Manutenção Autônoma (Jishu Hozen), Manutenção Planejada (Keikaku Hozen), Melhoria Focada (Kobetsu Kaizen), Controle Inicial, Educação e Treinamento, Manutenção da Qualidade (Hinsitsu Hozen), Segurança, Saúde e Meio Ambiente, e TPM Administrativo (Office TPM).

Cada capítulo explora a aplicação prática desses pilares, fornecendo ferramentas, metodologias e estudos de caso para a implementação em ambientes industriais e administrativos. A obra enfatiza a importância de métricas-chave como o OEE (Eficácia Global do Equipamento) e a busca contínua pelos "Zeros": Zero Quebras, Zero Defeitos e Zero Acidentes. Com uma abordagem estruturada que abrange desde os fundamentos históricos e conceituais até a integração com as tecnologias da Indústria 4.0 (IIoT, IA, Digital Twins), este guia consolida-se como um recurso essencial para gestores, engenheiros, técnicos e estudantes que buscam dominar os princípios do TPM e sua aplicação em sistemas produtivos reais, visando a excelência operacional sustentável.

Palavras-chave: Manutenção Produtiva Total, TPM, OEE, Manutenção Autônoma, Jishu Hozen, Manutenção Planejada, Melhoria Focada, Kobet