Liderança Intergeracional

Vivemos em um tempo único, onde o ambiente de trabalho reúne, pela primeira vez, quatro gerações distintas: os Baby Boomers, com sua experiência forjada em décadas de dedicação; a Geração X, resiliente e pragmática, moldada por crises e mudanças; os Millennials, conectados e movidos por propósito, filhos da revolução digital; e a Geração Z, nativos de um mundo instantâneo, criativos e comprometidos com impacto. No Brasil, essa mistura ganha um sabor especial, entrelaçada por uma cultura de calor humano, diversidade e adaptação, que reflete tanto nossas tradições quanto nossa busca por inovação. Para os líderes, esse cenário é ao mesmo tempo um desafio monumental e uma promessa extraordinária: como engajar tamanha pluralidade sem perder a unidade?

Este livro nasce dessa questão. Não é apenas um manual de estratégias, mas uma exploração da arte de construir pontes entre visões de mundo que, à primeira vista, parecem distantes. Cada geração carrega valores, expectativas e estilos próprios, resultado de seus contextos históricos – dos Boomers que reconstruíram o pós-guerra à Gen Z que cresceu com smartphones. No Brasil, somam-se camadas locais: o “jeitinho” da Geração X, o otimismo dos Millennials em anos de ascensão, o ativismo digital da Gen Z em tempos de crise. Liderar nesse mosaico exige mais do que técnicas; exige empatia, flexibilidade e a habilidade de transformar diferenças em força.