Excelência na Manutenção

O 5S é considerado o alicerce cultural e físico da Manutenção Produtiva Total (TPM), sendo fundamental para que o programa alcance seus objetivos de zero perdas, zero falhas e zero acidentes.

O 5S prepara o terreno de três maneiras cruciais:

Cria um Ambiente de Trabalho Eficiente: Os primeiros 'S' (Seiri e Seiton) promovem a organização e eliminam o que é desnecessário. Isso se traduz na redução de perdas de tempo (como procurar ferramentas) e no aumento da eficiência dos trabalhos de manutenção.

Habilita a Manutenção Autônoma: O 'S' de Seisou (Limpeza/Inspeção) transforma a limpeza em uma atividade de checagem. Ao limpar, operadores e técnicos inspecionam o equipamento, detectando pequenas anomalias (vazamentos, ruídos, etc.) que, se ignoradas, causariam grandes falhas. Este é o ponto de partida do pilar de Manutenção Autônoma.

Garante a Sustentabilidade: O Seiketsu (Padronização) e o Shitsuke (Autodisciplina) garantem que as melhorias implementadas pelo TPM (como novos procedimentos de lubrificação ou inspeção) sejam mantidas a longo prazo. O 5S estabelece os hábitos de disciplina e ordem necessários para que a cultura TPM persista.