Como Administrar um Sindicato nos Dias de Hoje

Transformar para resistir, inovar para representar, o novo caminho do sindicalismo combativo.

Por Hildo Braga

Código do livro: 1075715

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Métodos, Administração Prática, Desenvolvimento Humano, Administração

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Sinopse

Administrar um sindicato nos dias de hoje exige muito mais do que compromisso com a defesa dos trabalhadores. É necessário desenvolver uma gestão organizada, transparente e eficiente, capaz de enfrentar os desafios de um mundo em constante transformação.

Neste livro, Hildo Braga compartilha conhecimentos, experiências e reflexões construídos ao longo de sua trajetória como dirigente sindical, apresentando uma visão prática sobre liderança, planejamento estratégico, administração financeira, comunicação, tecnologia e fortalecimento das entidades sindicais.

A obra aborda os principais desafios enfrentados pelos dirigentes, desde a organização administrativa e a tomada de decisões até o relacionamento com os trabalhadores, a valorização da participação coletiva e a construção de uma gestão responsável e comprometida com resultados.

Como Administrar um Sindicato nos Dias de Hoje é um convite à reflexão sobre o presente e o futuro do sindicalismo, oferecendo orientações para dirigentes que desejam modernizar suas entidades, fortalecer a confiança dos representados e construir organizações preparadas para os desafios das próximas gerações.

Características

ISBN 9786502337813
Número de páginas 156
Edição 1 (2026)
Formato A5 (148x210)
Acabamento Capa dura
Coloração Preto e branco
Tipo de papel Polen
Idioma Português

Tem algo a reclamar sobre este livro? Envie um email para atendimento@clubedeautores.com.br

Hildo Braga

Hildo Braga escreve a partir de onde trabalha e do que viveu. Não há, em seus livros, distância entre experiência e reflexão: as perguntas nasceram nos escritórios, nas salas de treinamento, nos projetos de tecnologia, no volante, nas reuniões, nos balcões de atendimento e nas assembleias.

Sua escrita tem um propósito simples e exigente: tornar acessível aquilo que costuma permanecer restrito a quem já está dentro, a liderança de uma equipe, a administração de uma entidade, as regras não escritas de uma profissão e as mudanças que chegam antes mesmo de serem compreendidas ou nomeadas.

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