Guia VMO

Prazo, custo e escopo nunca garantiram valor para o negócio. Este guia nasceu dessa lacuna: como estruturar uma área capaz de comprovar, com números, o valor gerado não só por projetos, mas por produtos, operações e todo o portfólio de iniciativas de uma organização.

No centro do livro está o VMO Framework: um modelo enxuto que conecta a Governança de Valor, o próprio VMO e os Times de Valor em um fluxo de mão dupla, em que a estratégia desce e o desempenho sobe em tempo real. O VMO atua como guardião da geração contínua de valor, ligando estratégia, oportunidades, investimentos, projetos, produtos e operações aos resultados que a organização espera.

A Mandala de Valor entra como ferramenta de apoio, ajudando a organização a definir e priorizar suas próprias dimensões de valor, com exemplo real de aplicação em uma operadora de saúde de grande porte. Da governança à sustentação dos resultados, o livro percorre, processo a processo, tudo o que é preciso para tirar um VMO do papel, com a experiência de consultores que já implantaram o modelo em organizações de portes e setores diferentes.

Escrito por Gabriel Peffe, José Roberto Castilho Filho, Kimberly Almeida, Marcantonio Fabra e Norberto Almeida, o Guia VMO é voltado para líderes de PMO/VMO, gerentes, executivos e interessados no assunto que buscam um caminho direto entre a leitura e a prática, com acesso a uma ferramenta online gratuita da Portfolio Expert para aplicar os conceitos à realidade da própria empresa.