Impacto Estratégico

A nova engenharia de gestão: Princípios para vencer

Por Tarles A L Ribeiro

Código do livro: 995293

Categorias

Motivacional, Inspiração E Crescimento Pessoal, Administração Prática, Desenvolvimento Humano, Administração

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Sinopse

E aí, meu amigo leitor! Que bom te ter aqui. Sabe, a gente encontra tantas leituras rasas por aí... Mas aqui a pegada é diferente: prepare-se para uma conversa franca, sem a chatice da teoria.

"Impacto Estratégico" não é só mais um livro de negócios. É uma jornada sobre como construir empresas mais humanas, resilientes e apaixonantes, que vão além do lucro. O sucesso verdadeiro é sobre deixar um legado.

No primeiro capítulo, O Átrio da Realidade, vamos encarar os problemas de frente, com dados e coragem. Em A Empresa como Organismo Vivo, você verá a sustentabilidade como o coração pulsante do negócio. Depois, em Arquitetura de Princípios, fincaremos os valores fortes que sustentam as decisões em meio às tempestades.

Luz nas Sombras traz os holofotes para a transparência radical, enquanto A Engenharia da Discordância celebra o debate e a criatividade. Em O Eco dos Erros, transformamos falhas em aprendizado contínuo.

Sistemas de Causa e Efeito mostra como lucrar fazendo o bem. Em Eficiência Termodinâmica da Gestão, otimizamos processos para eliminar desperdícios. Chegando a O Ponto de Equilíbrio, aprenderemos a equilibrar o EBITDA com indicadores de regeneração social.

A Solidão do Observador te convida a pausar para enxergar o horizonte estratégico. Em Selecionando as Peças da Máquina, focamos em atrair líderes com o DNA alinhado à inovação. Por fim, O Ponto de Virada é o chamado à ação para a transição rumo a uma cultura autossustentável.

Prepare-se para se transformar.

Características

Número de páginas 298
Edição 1 (2026)
Formato A5 (148x210)
Acabamento Brochura c/ orelha
Coloração Preto e branco
Tipo de papel Offset 90g
Idioma Português

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Fale com o autor

Tarles A L Ribeiro

Mentor de alta performance | Fundador IVR Coach | Autor | Palestrante | Treinador corporativo | Desenvolvimento pessoal | desenvolvimento profissional | Ajudo pessoas a alcançarem grandes resultados

​Muitos diretores e gestores de alta performance chegam a um ponto da carreira onde a competência técnica que os trouxe até aqui se torna o seu maior gargalo. Eles se tornam "operários de luxo", presos em uma agenda reativa, apagando incêndios e sem tempo para o que realmente importa: a estratégia e o legado.

​Eu ajudo esses líderes a recuperarem o comando.

Palestras | Treinamentos corporativos.

​Ao longo da minha trajetória — de coordenador de manutenção na Biosev à fundação da IVR Coach e à autoria de livros como "Liderança em Foco" — entendi que a diferença entre um gestor sobrecarregado e um líder de elite não está nas horas trabalhadas, mas na clareza das suas decisões e no domínio do "tabuleiro" corporativo.

​Como eu faço isso?

Através da metodologia The Boardroom Catalyst, foco em três pilares que as escolas de negócio tradicionais raramente ensinam:

​Inteligência Política e Presença Executiva: Como navegar nas esferas de poder, gerir stakeholders e ter voz ativa no Board.

​Arquitetura de Decisão: Modelos mentais para decidir com precisão sob alta pressão e reduzir o ruído operacional.

​Engenharia de Equipes (Liderança de Líderes): Como formar sucessores reais, proteger a margem de EBITDA e tornar a operação autônoma.

​Os Resultados:

Meus mentorados deixam de ser o centro da execução para se tornarem o centro da estratégia. O resultado é uma liderança com mais oxigênio, equipes que entregam sem supervisão constante e uma autoridade reconhecida pela alta cúpula da organização.

​Se você sente que atingiu um teto de vidro e está pronto para transicionar do operacional para o conselho estratégico, vamos conversar.

​🚀 Pronto para o próximo nível?

Envie uma mensagem direta aqui no LinkedIn ou entre em contato pelo WhatsApp: 41 984681842

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