Mudar no setor público é um guia direto e realista para transformar intenção em entrega. Sem jargões, a obra mostra por que tantas iniciativas emperram — cultura avessa ao risco, burocracias que se retroalimentam, comunicação truncada, compras lentas — e, principalmente, como destravar cada uma delas com método.
Ao longo dos capítulos, você entenderá como identificar barreiras concretas e traduzi-las em planos factíveis; como praticar uma liderança que dá direção, protege o “erro honesto” e transforma estratégia em rotina; como usar a psicologia da mudança para alinhar razão, motivação e ambiente (e fazer o novo virar padrão); e como financiar e comprar melhor — de UEX a convênios, de atas a compras compartilhadas e “as a service” — para dar velocidade com controle.
Com exemplos práticos, checklists enxutos e critérios de decisão, o livro conecta ponta e gestão: do atendimento ao cidadão às mesas de governança; do piloto ao contrato; do dado ao aprendizado institucional. O resultado é um caminho repetível: escolher o que importa, medir o que conta, engajar quem executa e acionar os mecanismos certos de aquisição para que o valor chegue onde precisa — rápido, íntegro e sustentável.
Para líderes, gestores, técnicos, controladores, avaliadores e qualquer pessoa que queira ver o serviço público funcionar melhor amanhã do que hoje.
| ISBN | 978-65-266-5892-5 |
| Número de páginas | 51 |
| Edição | 1 (2025) |
| Formato | 16x23 (160x230) |
| Acabamento | Brochura s/ orelha |
| Coloração | Preto e branco |
| Tipo de papel | Offset 75g |
| Idioma | Português |
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