Narrativas Ágeis
Curando Conflitos em Wonderland (Sem Faz de Conta)
Categorias
Organizações E Instituições, Liderança, Educação / Administração, Educação, Desenvolvimento Humano, Administração
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Sinopse

Uma organização estagnada, encaminhando-se para uma crise. Clientes insatisfeitos e em conflito com a empresa. Tentativas de transformação ágil malsucedidas. Líderes competindo entre si e em conflito com suas equipes. Esse cenário lhe parece familiar?

Escrito em um estilo de fábula, este livro acompanha os dramas que se desenrolam em Wonderland S.A., uma organização fictícia com problemas bem reais.

Os personagens desta história saíram diretamente das páginas de “Alice no País das Maravilhas”, e representam os arquétipos que encontramos no teatro corporativo, palco de todas as interações apresentadas nesta obra.

Você vai conhecer o Gato Risonho, um facilitador de grupos, e aprenderá diversas abordagens para transformar relações conflituosas em dinâmicas saudáveis e produtivas, que vão se refletir em um ambiente de trabalho mais humano, eficaz e eficiente!

Usando técnicas ágeis e outros métodos que vão muito além da agilidade, a autora conduz os leitores por uma jornada tanto lúdica quanto pragmática, em que a aprendizagem coletiva e emergente - e também o pensamento sistêmico - são os pontos-chaves para a criação de ambientes seguros e inspiradores, nos quais é possível inovar, realizar mudanças evolucionárias ou transformações disruptivas com resultados sem faz de conta!

Embarque nessa viagem literária e deixe o País das Maravilhas cativar você uma vez mais!

Características
ISBN 979-85-710-8423-9
Número de páginas 200
Edição 1 (2021)
Formato A5 (148x210)
Acabamento Brochura c/ orelha
Coloração Colorido
Tipo de papel Offset 90g

Tem algo a reclamar sobre este livro? Envie um email para atendimento@clubedeautores.com.br

Bianca Machado Branco

Bianca Machado Branco é facilitadora de grupos, escritora, palestrante, instrutora, especialista em métodos ágeis, e apaixonada pelos temas de aprendizagem emergente e autodesenvolvimento.

Em seus 22 anos de carreira, atuou como engenheira de software, coordenadora de projetos, gerente de equipes de desenvolvimento, Scrum Master, Product Owner e Lean-Agile Coach em grandes empresas nacionais e multinacionais, de diversos segmentos. É pós-graduada pela Fundação Getulio Vargas e certificada KMP I e II, F4P, Flight Levels System Architect, Learning 3.0 e Management 3.0. Também possui formações em Coaching com PNL e análise comportamental DISC.

Atualmente busca disseminar a aprendizagem organizacional e a agilidade nos negócios. Tem como propósito compartilhar conhecimento e apoiar o desenvolvimento de indivíduos e equipes, para que eles possam realizar o seu potencial e entregar produtos e serviços de valor.

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