O que acontece com uma equipe quando o líder não está presente? Se tudo para, as decisões ficam suspensas e os problemas aguardam sua volta, existe liderança — mas ainda não existe multiplicação.
Em **O Líder que Multiplica**, Richards Marcells apresenta um método para transformar líderes centralizadores em formadores de pessoas, sucessores e novas lideranças. A obra mostra por que o cargo não garante influência, como a microgestão destrói a autonomia e por que resolver tudo sozinho pode impedir o crescimento da equipe.
Ao longo de 30 capítulos, o leitor aprenderá a desenvolver caráter, visão, decisão, confiança, comunicação, delegação e autonomia. Também compreenderá como conduzir feedbacks, administrar conflitos, preparar profissionais para a era da inteligência artificial, preservar conhecimentos importantes e construir equipes que conseguem pensar, decidir, executar e aprender sem depender constantemente de uma única pessoa.
Com diagnósticos, exercícios, níveis de maturidade, mapas de delegação e sucessão, teste de ausência e um plano prático de 30, 60 e 90 dias, o livro transforma liderança em capacidade aplicável.
O maior legado de um líder não é ser necessário para sempre. É desenvolver pessoas capazes de continuar construindo, liderando e multiplicando aquilo que sua presença tornou possível.
| Número de páginas | 321 |
| Edição | 1 (2026) |
| Formato | A5 (148x210) |
| Acabamento | Brochura c/ orelha |
| Coloração | Preto e branco |
| Tipo de papel | Polen |
| Idioma | Português |
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