Em um ambiente industrial pressionado por metas, indicadores e pela busca constante por resultados, um acidente coloca em evidência algo que por muito tempo permaneceu invisível: a distância entre o trabalho como ele é imaginado e o trabalho como ele realmente acontece.
A partir desse evento, líderes e equipes são confrontados com um modelo de segurança baseado no controle, na conformidade e na busca por culpados — e passam a questionar se esse caminho, de fato, sustenta operações mais seguras. Ao longo da narrativa, o leitor acompanha uma jornada de transformação que revela um novo olhar sobre o erro humano, a variabilidade e o papel das pessoas nos sistemas organizacionais.
Inspirado nos princípios do HOP (Human and Organizational Performance), este livro apresenta, de forma envolvente e prática, como a segurança pode deixar de ser tratada como ausência de acidentes e passar a ser compreendida como uma capacidade organizacional construída a partir do aprendizado contínuo, da escuta ativa e da compreensão do trabalho real.
Mais do que uma história, esta obra é um convite à reflexão e à ação. Um chamado para líderes e profissionais que desejam evoluir seus modelos de gestão e construir ambientes onde segurança, desempenho e aprendizado caminham juntos.
| ISBN | 9786502022238 |
| Número de páginas | 222 |
| Edição | 1 (2026) |
| Formato | A5 (148x210) |
| Acabamento | Brochura c/ orelha |
| Coloração | Preto e branco |
| Tipo de papel | Couche 90g |
| Idioma | Português |
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