À medida que os dias se passam, temos a ligeira impressão de que o mundo gira cada vez mais rápido, e com ele, as transformações ocorridas nas nossas vidas. É nítida a percepção das novas profissões que surgem com o avanço tecnológico, e consequentemente o decesso de várias outras. Há, contudo, uma desvantagem nessa relação profissões novas x profissões extintas: as novas estão ligadas às carreiras que lidam diretamente com tecnologia de ponta, e é comum percebermos que as pessoas que perderam suas profissões não estejam preparadas para lidar com a inovação. Especialização e atualização dos profissionais são fundamentais para que as novas e promissoras profissões sejam bem executadas.
Todos os funcionários aquinhoam de uma pretensão para com a organização e possuem uma noção clara do patrimônio que estão manipulando? Há parcela significativa de capacidade de expansão nesse interesse, ou seja, a pretensão excede de maneira imponente os haveres atuais?
Não seria a hora de os órgãos governamentais atentar-se para essa fragilidade no processo de geração de empregos, promovendo ou implementando práticas que levem as pessoas a atualizarem-se constantemente em suas atividades? Práticas que visem, não apenas às novas gerações, mas, e sobretudo, às gerações que durante 30 ou 40 anos, aplicaram suas mãos-de-obra nas relações de trabalho enfocando a especialização da profissão sem levar em conta o avanço da tecnologia.
| Número de páginas | 87 |
| Edição | 1 (2026) |
| Formato | A5 (148x210) |
| Acabamento | Brochura c/ orelha |
| Coloração | Preto e branco |
| Tipo de papel | Offset 90g |
| Idioma | Português |
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