Supply Chain 4.0 Para Projetos de Infraestrutura

Por Fernando Porella Tiradentes Oliveira

Código do livro: 1001428

Categorias

Globalização, Gestão Documental, Gerenciamento De Projetos, Direito Administrativo E Prática Regulatória, Diagnóstico, Guias De Estudo, Engenharia E Tecnologia, Economia, Desenvolvimento Humano, Administração

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Sinopse

Este livro é um tiro no pé da mesmice. Não é teoria — é um manual de guerra para transformar Supply Chain de centro de custo reativo em Torre de Controle estratégica nos setores de saneamento, energia e mineração. A tese é simples: quem não falar a língua do board (EBITDA, CAPEX, Fluxo de Caixa) não senta na mesa de decisão. O livro entrega um framework de maturidade em 5 níveis — do Caótico ao Orquestrado — e cobre o ciclo completo: Sourcing, Contratos Inteligentes, MRO, Almoxarifado 4.0, Logística Integrada, Investment Recovery (sucata vira EBITDA), Reforma Tributária e a integração SCM-PCM. Cada capítulo tem problema, framework, plano de execução, KPI e estudo de caso setorial. Fecha com a virada de chave que separa o comprador do CPO 4.0: dominar técnica é obrigação — o que te leva ao C-Level é influência, presença executiva e capacidade de educar o board. Não é autoajuda corporativa. É munição de guerra.

Características

ISBN 9786502158159
Número de páginas 514
Edição 1 (2026)
Formato A5 (148x210)
Acabamento Capa dura
Tipo de papel Couche 90g
Idioma Português

Tem algo a reclamar sobre este livro? Envie um email para atendimento@clubedeautores.com.br

Fernando Porella Tiradentes Oliveira

Sou um líder sênior de Supply Chain com 20+ anos transformando operações críticas

em saneamento, energia e mineração.

PARA QUEM TRABALHO:

Organizações que buscam otimizar CAPEX/OPEX, estruturar inteligência de mercado,

acelerar transformação digital e construir supply chains resilientes e data-driven.

COMO GERO VALOR:

🎯 Estratégia & Transformação

Desenho de modelos operacionais, reestruturação de áreas, implantação de governança

e KPIs executivos. Transformo supply chain em alavanca estratégica do negócio.

🎯 Inteligência de Mercado & Mitigação de Riscos

Hub de IM estruturado, análises preditivas com IA, mitigação de riscos de suprimentos,

monitoramento de commodities em tempo real.

🎯 Tecnologia & Automação

RPA, IA, analytics, e-sourcing, ERP (SAP S/4HANA, Oracle, TOTVS). Pragmático:

tecnologia só faz sentido quando gera eficiência real, controle e decisão superior.

🎯 Resultados Comprovados

• Economia de R$ 1B+ em CAPEX (Sterlite Power)

• Redução de 22% em ineficiências operacionais (Águas do Brasil)

• M&A de R$ 7B (Redeia)

• Leilões ganhos: R$ 900M (ANEEL)

• Implementação SAP + IM em 120 dias

• Liderando implantação de novo e-Procurement Source-to-Pay

• Iniciativa corporativa para reforma tributária

DIFERENCIAIS:

Transito com facilidade entre estratégia e execução. Construo times de alta performance.

Atuo com credibilidade junto à C-Level. Forte orientação a dados, processos e performance.

STACK TÉCNICO:

Python | N8N | SQL | Power BI | SAP S/4HANA | e-sourcing | RPA | IA aplicada | Blockchain

📚 PUBLICAÇÕES:

Autor de "Supply Chain 4.0 para Projetos de Infraestrutura" (disponível na Amazon).

Newsletter técnica com 180+ artigos em Supply Chain 4.0, Inteligência de Mercado,

Transformação Digital e Liderança Executiva.

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