Em um cenário onde organizações trabalham cada vez mais, mas têm mais dificuldade de provar impacto real, “Value Playbook” apresenta um sistema prático para transformar valor em um mecanismo estruturado de decisão.
Baseado em experiências reais de liderança em tecnologia, transformação digital e gestão de portfólio, o livro propõe uma abordagem integrada para definir, quantificar, priorizar, medir e governar valor em todos os tipos de trabalho, desde grandes iniciativas estratégicas até atividades operacionais e de sustentação (BAU).
Ao longo da obra, Larissa Rosochansky introduz conceitos e modelos proprietários como o Value Definition Model (VDM), o Value Traceability Model (VTM), o Strategic Value Index (SVI), o Failure Impact Assessment (FIA) e o Value Creation Office (VCO), conectando estratégia, governança, finanças, agilidade e inteligência artificial em um framework único de gestão de valor.
Mais do que um livro teórico, “Value Playbook” é um guia de implementação para líderes de tecnologia, transformação digital, portfólio, produtos, PMOs e executivos que precisam tomar decisões melhores em ambientes complexos, priorizar com clareza e tornar o impacto do trabalho realmente visível.
Uma obra sobre como transformar valor de conceito abstrato em capacidade organizacional.
| ISBN | 9786502113950 |
| Número de páginas | 331 |
| Edição | 1 (2026) |
| Formato | A5 (148x210) |
| Acabamento | Brochura c/ orelha |
| Coloração | Preto e branco |
| Tipo de papel | Offset 75g |
| Idioma | Português |
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