Excelência Operacional
Gestão Centrada no Operador
Código do livro: 416972
Categorias
Engenharia E Tecnologia, Administração
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Sinopse

Excelência não é algo a ser alcançado, não é um projeto, um programa ou uma ferramenta de gestão. Para que uma pessoa ou uma empresa sejam excelentes, precisam ter atitudes excelentes todo o tempo.

De fato, Excelência é um hábito a ser desenvolvido, e que quanto mais se aprende, mais se eleva o padrão, numa espiral positiva de conhecimentos e melhorias sem fim.

Neste contexto, de maneira prática e direta, o livro aborda como destravar valor das operações de produção, aplicando os processos críticos que sustentam os modelos mentais da Excelência Operacional: Meio-Ambiente, Saúde e Segurança, Confiabilidade, Gestão Centrada nas Operações, Qualidade, Gestão de Energias, Gestão de Custos, Gestão de Projetos e Gestão da Mudança.

Todos estes processos críticos se desenvolvem num ambiente onde os Operadores, de forma estruturada e disruptiva, transformam-se em "donos" dos seus processos, numa jornada que envolve quebra de paradigmas e mudanças de comportamento em todas as áreas da empresa.

Quando os Operadores são os “donos”, todo o sistema se torna capaz de produzir e entregar valor superior aos clientes, de forma sustentável. Afinal, são os Operadores que estão na linha de frente e que tomam as decisões que capturam (ou não) valor dos planos traçados pela Liderança.

Um desafio e tanto, mas altamente compensador. Se você é uma daquelas pessoas que trabalham diariamente para “subir a régua”, este livro pode ser um grande aliado em sua busca pela Excelência.

Características
ISBN 978-65-00-37581-7
Número de páginas 275
Edição 1 (2022)
Formato A5 (148x210)
Acabamento Brochura c/ orelha
Coloração Colorido
Tipo de papel Offset 75g

Tem algo a reclamar sobre este livro? Envie um email para atendimento@clubedeautores.com.br

Fale com o autor
Cleber PIres de Campos

Sou uma pessoa comum que certo dia se viu conectado a uma nova dimensão de consciência. Tudo isso começou há mais de vinte anos, e desde então venho servindo como intermediário e instrumento dos trabalhadores de última hora.

Recentemente me reconheci como PCD e venho aprendendo a conviver com algumas limitações, além de buscar entender minha elegibilidade a alguns benefícios legais e fiscais.

Minha diversão: Manutenção Industrial, sempre com algum osso duro para roer. Já se vão 35 anos de experiência como Gestor Industrial, focado em desenvolver pessoas e carreiras.

Orgulho: formação de times de alto desempenho por todos os lugares onde passei e a construção de duas plantas industriais de grande porte, junto de gente muito especial.

Felicidade: minha família, HOJE!

Motivação: contar as minhas histórias e a história daqueles que me ajudaram a chegar até aqui.

Netluz: www.netluz.org

Gestão Industrial: www.piresdecampos.com

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