A Qualidade Total da Hipocrisia
O Brasil não precisa imitar a América
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Administração, Desenvolvimento Humano, Educação, Desenvolvimento Profissional, Liderança, Organizações E Instituições
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Sinopse

Nós, brasileiros, temos um sentimento de inferioridade diante dos estrangeiros, do 1º mundo.

Mas, nem tudo vai bem nesse 1º mundo.

Este livro está baseado em literatura americana, na qual os americanos falam mal da América. A América empresarial, tão elitista e mercantil, tem suas imperfeições camufladas.

Durante muitos anos lemos livros de negócios que julgamos conduzir a verdade.

Aprendemos a discernir aquele útil do inútil. Quase 70% são puro lixo.

Grande parte deles vem de consultores americanos, que nem os americanos conhecem e nossos executivos os compram por impulso, sem avaliação prévia.

As editoras nacionais se interessam, apenas, pelos seus aspectos comerciais.

Tendo John, Steve ou Jack como autor vamos sobre as prateleiras. Em verdade, há pouco especialista nacional capaz de dizer que tal, ou qual, livro tem significado relevante.

Mas, tudo segue a título da liberdade de expressão e da difusão do conhecimento.

Se não estivéssemos familiarizados com as "tirinhas de Dilbert", de Scott Adams, certamente não teríamos comprado seus livros.

Em verdade, Scott é um "americanista" de 1ª grandeza e, de um modo divertido, nos conta em seus quadrinhos todas as mazelas da administração americana.

Seríamos levianos se tomássemos a visão de Scott, sobre sua vida na Pacific Bell, como capaz de ser inferida para toda coletividade empresarial americana. Não fosse pelo seu sucesso, e pela confirmação de milhares de empregados dos EUA, quanto às historinhas que conta, não teríamos escrito este pequeno livro.

O Brasil pode tirar vantagem, desta nossa análise crítica, sobre os "elementos da psicologia humana" embutidos nas "tirinhas de Dilbert".

Scott Adams nos indica, atrás dos seus textos, o espírito de fundo dos incidentes empresariais de seu país.

Desenvolvemos uma capacidade de captar este espírito e transformá-lo numa expressão mais direta, do seu significado, para os nossos executivos.

Sabemos hoje que o sucesso não está na produção e sua base tecnológica e sim na administração. E este "software" já é de domínio nacional.

O Brasil não precisa imitar a América.

Características
Número de páginas 50
Edição 1 (2014)
Formato A4 (210x297)
Acabamento Brochura
Tipo de papel Offset 75g
Fale com o autor
Lewton Burity Verri

PÓS GRADUAÇÃO - UBM - Centro Universitário de Barra Mansa - RJ

Pós Graduação em Licenciamento e Gestão Ambiental

Barra Mansa / RJ – Brasil - 2011 – 2012 – Concluído em outubro/2012

GRADUAÇÃO - UFF - Universidade Federal Fluminense

Engenharia Industrial Metalúrgica - Volta Redonda / RJ – Brasil - 1972 – 1974 e Básico de Engenharia Mecânica na Escola Naval, de 02/02/1970 a 02/02/1972.

EMPRESAS EM QUE TRABALHEI: CSN, SERCO, ABRACOOP, FACULDADE ANGLO LATINO - SP, FACULDADE SUL FLUMINENSE.

CARGOS EXERCIDOS: De engenheiro estagiário a engenheiro sênior, na industrialização, com atuação na alta administração: foi assessor técnico da Presidência, foi Vice Presidente e Diretor Técnico de empresa de engenharia, foi Presidente de ONG, Professor do Ensino Superior.

Possui 48 mil horas em engenharia industrial e metalúrgica, administração da produção e do controle da qualidade, assistência técnica aos clientes, especificação de processos siderúrgicos, auditorias da qualidade, projetos e desenvolvimento de novos produtos, projetos de experimentos laboratoriais e industriais, controle estatístico e planejamento da produção, exportação de produtos, normalização e padronização de produtos e processos, desenvolvimento de sistemas de informações, desenvolvimento de sistemas de controle da qualidade, pesquisas, estudos científicos e projetos de experimentos, implantação de ISO 9000, ISO - 14000, implantação de TQC - Total Quality Control (especialização no Japão – 1991 – 180 horas), implantação de CCQ - Círculos de Controle da Qualidade e assessoramento técnico da presidência da CSN e do Conselho de Administração.

Engenheiros Blog: www.engenheiros.blog.br

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