Administração Financeira Condomínios

Por Roberto Bernardes Junior; Daniele de Oliveira Reis; Edna Aparecida Ribeiro; Marcelo Duarte; Nilton de Vales Santos

Código do livro: 705038

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Gerenciamento De Projetos, Finanças, Empreendedorismo, Economia, Administração

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Sinopse

O orçamento representa uma ferramenta muito importante para as organizações, pois por meio de suas técnicas e métodos, prevê a necessidade de forma detalhadas dos recursos econômicos necessários para a manutenção das operações e atividades da empresa ou no caso dos condomínios durante um determinado período. Neste sentido, pode-se definir como um plano que permite o gerenciamento das receitas, despesas, custos e investimentos, ou seja, é peça fundamental na sustentabilidade financeira.

Neste sentido o orçamento é tanto estratégico para a organização, quanto operacional, devido ao fato que permite a compreensão e facilita o controle de gastos, sendo este, despesa ou custo e as receitas geradas. Em um contexto mais amplo, custos são despesas os diferentes tipos de gastos:

Custo: Refere-se a todo tipo de gasto que tem uma relação direta para com a produção de bens ou serviços, ou mesmo é gerado sobre a atividade fim da organização, incluindo despesas com matéria-prima, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação. Isso é, o custo é um gasto destinado a atividade principal da organização.

Despesas: As despesas são gastos necessários para a manutenção das operações da organização, isso é, atividades suporte as operações ou as atividades fim, sendo que não são ligados a produção de bens e serviços. Exemplo são os salários dos funcionários de escritório ou mesmo da segurança, que apesar de importantes para a organização, não estão diretamente ligados a operação de fabricação.

Objetivos da Gestão Orçamentária

A gestão orçamentária tem como objetivo principal promover a alocação eficiente dos recursos, maximizando o retorno sobre os investimentos e minimizando os custos. Outros objetivos incluem:

• Prever necessidades financeiras e recursos disponíveis;

• Estabelecer metas financeiras claras e alcançáveis;

• Monitorar o desempenho financeiro da organização;

Características

ISBN 9786501109190
Número de páginas 67
Edição 1 (2024)
Idioma Português

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Roberto Bernardes Junior; Daniele de Oliveira Reis; Edna Aparecida Ribeiro; Marcelo Duarte; Nilton de Vales Santos

Mestre em Administração e doutorando em Administração, possui bacharelado em Administração e Engenharia Mecânica, Engenharia Civil e Contabilidade, licenciatura plena em Matemática e Pedagogia, além de tecnólogo em Análise de Sistemas e em Finanças. Realizou pós-graduações em Docência do Ensino Superior, Controladoria e Finanças, Estatística Aplicada e Engenharia de Segurança do Trabalho. Atualmente, é professor da Escola Técnica Estadual Paulistano, com pesquisa de doutorado voltada a Cadeia de Suprimentos BlockChain e Supply Network. Possui experiência na área de Educação, com ênfase em Metodologias de Ensino. Atuou durante 12 anos em consultorias financeiras e administrativas em várias instituições. Tem 20 anos de experiência como docente nas áreas de Informática, Administração, Matemática e Estatística. Possui também experiência na implantação de sistemas e em processos operacionais, além de 3 anos de atuação em educação à distância. É autor de livros voltados para a área financeira e estatística, com vários vídeos em seu canal no YouTube, sempre promovendo o ensino e trocando experiências. Além da docência, é tutor em dois cursos semipresenciais junto ao Centro Paula Souza, voltados à área de Administração e Negócios.

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