A Nova Administração Pública Cooperativa
Do Século 21
Categorias
Administração, Ciência Política, Economia, Desenvolvimento, Empreendedorismo, Relacionamento Público & Administração
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Sinopse

O Modelo Básico de Gestão Empresarial, apresentado nesta obra, se trata de uma sistematização determinante para se organizar e administrar empresas, instituições, empreendimentos e cooperativas, sejam organismos públicos ou privados – MULTIDISCIPLINARES E MULTIPARTIDÁRIOS. E tem por objetivo descrever para seus executivos, funcionários e parceiros os procedimentos essenciais para a gestão da rotina das atividades de cada setor da empresa ou corporação.

Este modelo é normativo, pois fixa a prática convencionada de como o trabalho empresarial, corporativo e organizacional, deve desenrolar-se ao longo dos períodos padronizados de gestão.

Pode tornar-se um Software para trabalho em rede e para seu gerenciamento remoto ou local das empresas, instituições, empreendimentos e cooperativas, sejam organismos públicos ou privados.

O modelo contém todas as instruções básicas de gestão que irão permitir avaliar o desempenho dos setores, seus resultados e o grau de repetição que se pode conferir para uma rotina estável e continuadamente melhorada.

Tendo uma rotina estável, se tem um padrão de garantia de resultados e de melhoria dos mesmos, conferindo o exercício da Garantia da Qualidade Gerencial - GQG.

Portanto, o modelo é o guia básico para perpetuar o empreendimento como uma instituição ágil, estável e em constante desenvolvimento – com melhoria contínua.

Características
Número de páginas 192
Edição 1 (2014)
Formato A4 (210x297)
Acabamento Brochura
Tipo de papel Offset 75g
Fale com o autor
Lewton Burity Verri

PÓS GRADUAÇÃO - UBM - Centro Universitário de Barra Mansa - RJ

Pós Graduação em Licenciamento e Gestão Ambiental

Barra Mansa / RJ – Brasil - 2011 – 2012 – Concluído em outubro/2012

GRADUAÇÃO - UFF - Universidade Federal Fluminense

Engenharia Industrial Metalúrgica - Volta Redonda / RJ – Brasil - 1972 – 1974 e Básico de Engenharia Mecânica na Escola Naval, de 02/02/1970 a 02/02/1972.

EMPRESAS EM QUE TRABALHEI: CSN, SERCO, ABRACOOP, FACULDADE ANGLO LATINO - SP, FACULDADE SUL FLUMINENSE.

CARGOS EXERCIDOS: De engenheiro estagiário a engenheiro sênior, na industrialização, com atuação na alta administração: foi assessor técnico da Presidência, foi Vice Presidente e Diretor Técnico de empresa de engenharia, foi Presidente de ONG, Professor do Ensino Superior.

Possui 48 mil horas em engenharia industrial e metalúrgica, administração da produção e do controle da qualidade, assistência técnica aos clientes, especificação de processos siderúrgicos, auditorias da qualidade, projetos e desenvolvimento de novos produtos, projetos de experimentos laboratoriais e industriais, controle estatístico e planejamento da produção, exportação de produtos, normalização e padronização de produtos e processos, desenvolvimento de sistemas de informações, desenvolvimento de sistemas de controle da qualidade, pesquisas, estudos científicos e projetos de experimentos, implantação de ISO 9000, ISO - 14000, implantação de TQC - Total Quality Control (especialização no Japão – 1991 – 180 horas), implantação de CCQ - Círculos de Controle da Qualidade e assessoramento técnico da presidência da CSN e do Conselho de Administração.

Engenheiros Blog: www.engenheiros.blog.br

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