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SIEGO

SISTEMA DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA DE GERENCIAMENTO OPERACIONAL

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Sinopse

A Metodologia SIEGO - Sistemas de Informações Estratégicas de Gerenciamento Operacional é uma nova forma de praticar a melhoria no processo. É uma metodologia que busca reduzir custos operacionais da empresa em um curto espaço de tempo, não mais de 6 meses.

É uma metodologia participativa, pois, todos os colaboradores participam do processo contribuindo com suas ideias de melhoria. Aqui pode surgir um paradoxo: "Na minha empresa já existe um processo de melhoria contínua".

A metodologia do SIEGO tem como uma de suas premissas básicas o ganho no curto prazo, ou seja, alterar o nível de custo e de qualidade da empresa neste curto espaço de tempo. Apos esse processo, continua-se normalmente com a melhoria contínua.

Este livro mostrará uma primeira parte onde é descrito a metodologia de forma sistemática passo a passo e na segunda parte um sistema informatizado para acompanhamento da implementação da metodologia na empresa.

Temos certeza de que a leitura deste livro levará os gestores a repensar o modo como olham seus processos. Também é útil para o meio acadêmico com uma fonte geradora de ideias para realização de trabalhos de conclusão de curso.

Categorias: Educação, Economia, Administração
Palavras-chave: 1., 2., 3.gestão, 4., administração, de, estratégia, gerenciamento., informação., operacional., sistema

Características

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Número de páginas: 266

Edição: 1(2012)

ISBN: 978-85-910772-2-9

Formato: A5 148x210

Tipo de papel: Offset 75g

Reconhecimento

Sobre o autor

Mini
Oscar Dalfovo & Norberto Tamborlin

Formado em Ciências da Computação, Pós-Graduação com especialização em Organização Sistemas e Métodos, Mestre em Administração de Negócios, Doutor em Ciência da Computação pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Segundo doutorado em Engenharia e Gestão do Conhecimento (UFSC). Professor em Instituição de Ensino Superior. Consultor na área de Sistemas de Informação, Administração, Inteligência Competitiva, Tecnologia da Informação e Comunicação, Plano de Negócios e Gestão do Conhecimento. Anteriormente, trabalhou por vários anos em empresas nacionais e multinacionais na área de Banco de Dados, Desenvolvimento de Sistemas e Administração da Informação. É autor de vários artigos, capítulos de livros, livros voltados para área de Sistemas de Informação, Gestão do Conhecimento, Inteligência competitiva, Gestão de Negócios. É coordenador do laboratório de pesquisa científico e tecnológico no âmbito do Programa Temático em Sistemas de Informação. É Pesquisador / Consultor "Ad hoc" CNPq / FAPESC / MEC-INEP.


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