O Preço da Satisfação parte de uma cena que Mario viu se repetir hotel após hotel em duas décadas de operação: a diretoria comemorando RevPAR recorde no mesmo trimestre em que a nota do Google despencava — e ninguém juntando os dois números. RevPAR, GOPPAR e CPOR não estão errados; o erro é tratá-los como se contassem a história inteira.
Para fechar essa lacuna, o livro apresenta dois instrumentos: o Coeficiente de Satisfação (CS), que combina NPS, avaliações online e taxa de retorno em um único número, e o Índice de Eficiência Hoteleira (IEH), que cruza GOPPAR e CPOR com esse coeficiente — mostrando se o lucro é real ou se é conta que a casa está atrasando às custas do hóspede.
A obra caminha da fundamentação teórica (a base acadêmica de trinta anos que sustenta a intuição de campo) à aplicação prática: como calcular CS e IEH passo a passo, montar planilha de acompanhamento, evitar os erros mais comuns de coleta e interpretar quedas de satisfação com GOP em alta. Inclui ainda o Índice de Satisfação do Colaborador (ISC) e três estudos de caso — hotel de praia, hotel urbano de negócios e pousada independente — que testam o método na prática real, com amostra pequena e tudo.
| Número de páginas | 200 |
| Edição | 1 (2026) |
| Formato | A5 (148x210) |
| Acabamento | Capa dura |
| Tipo de papel | Couche 90g |
| Idioma | Português |
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