Este e-book pode ser lido em cerca de sessenta minutos. É rico em soluções de aplicação imediata para você dar e receber feedbacks, reforçar ou corrigir comportamentos e ser um líder coach para desenvolver a competência de seus subordinados e equipes.
Feedback e coaching estão contidos nos processos de comunicação e no conhecimento do outro para que ideias, ordens ou informações produzam impactos nos resultados.
A comunicação é carregada de sentimentos; seu subordinado pode ou não aceitar ou compreender corretamente o seu feedback.
Por outro lado, o feedback pode não ser suficiente quando você se defronta com problemas complexos de desempenho ou quando você percebe que existe um potencial a ser desenvolvido.
Não é um assunto somente da área de treinamento do RH da empresa, é necessário que você conheça e aplique ferramentas mais eficientes, como é o coaching.
Consulte este livro antes de ir a uma reunio e o leve no tablet, celular . Deixe-o disponível em seu computador antes de escrever um relatório ou planejar uma apresentação para sua equipe ou superiores.
| Número de páginas | 54 |
| Edição | 1 (2019) |
| Formato | Pocket (105x148) |
| Acabamento | Brochura s/ orelha |
| Coloração | Preto e branco |
| Tipo de papel | Offset 75g |
| Idioma | Português |
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