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Livro LIDERANÇA EMOCIONAL INTELIGENTE

DIRETO AO PONTO #5

Por: MÁRIO DONADIO Denunciar

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Sinopse

Este livro pode ser lido em menos de sessenta minutos.

Traz soluções práticas para você desenvolver suas competências emocionais, superar os limites de seu cargo técnico, utilizar eficazmente suas atribuições de chefia e ser um líder inspirador de suas equipes, influenciando o clima para conquistar níveis excelentes de resultados.

Mostra porque mais importante do que uma carreira na empresa é você construir uma trilha na direção de um propósito de vida pessoal e profissional. As oportunidades existem se você for líder de si mesmo, resiliente aos impactos das mudanças que transformam as relações de trabalho e emprego.

As pessoas nascem com inteligências diferenciadas, chamadas popularmente de vocações. Estas inteligências São influenciadoras das escolhas profissionais.

Duas delas – técnica e cognitiva – são atributos importantes para uma pessoa exercer uma chefia.

Entretanto, um líder tem que ser também emocionalmente inteligente.

Se as inteligências têm origem em características neurológicas é possível aprender competências emocionais, estas sim definidoras da efetividade da liderança.

São as competências pessoais, relacionamento consigo mesmo; e as sociais, relacionamento com superiores, pares e subordinados.

As competências técnicas de um chefe, que não se preocupa com o clima, motivação e compromisso dos subordinados podem produzir resultados, porém as pesquisas mostram que são medíocres.

As áreas com desempenhos superiores nas empresas estão sob o comando de líderes emocionalmente competentes

É bom que você goste do que faz, seja reconhecido socialmente e trabalhe em um ambiente saudável. Mas ser inteligente é estar emocionalmente tranquilo com sua segurança profissional e ganhos que permitam qualidade de vida para você e sua família.

Crescer profissionalmente é mais do que escalar o organograma da empresa, é traçar para si mesmo uma trilha ascendente de empregabilidade. Nesta trilha há desafios previsíveis que devem ser enfrentados. A cada superação um aprendizado.

Uma realidade contemporânea é o chamado fim do emprego. Entretanto produtos e serviços continuarão a ser demandados por consumidores; haverá trabalho.

Técnicos serão substituídos por robôs; chefes por planilhas de controle de produção e programas de inteligência artificial; líderes serão imprescindíveis.

Chefes devem se preocupar: têm poder e segurança devido ao seu emprego e atributos do cargo que ocupam. Não percebem o risco que correm ao resistirem às mudanças.

Líderes inteligentes consideram seu emprego apenas um estágio entre uma empresa e outra, cuidam de seu desenvolvimento técnico permanente e sabem lidar com suas emoções frente aos desafios das mudanças.

Consulte sempre este livro; deixe-o à mão na sua mesa ou pronto no computador, tablet ou celular, antes e durante uma reunião com seus subordinados, colegas ou superiores.

Categorias: Psicologia Organizacional & Industrial, Psicologia Aplicada, Personalidade, Psicologia, Autoajuda, Administração
Palavras-chave: carreira, emocional., executiva., humanos, inteligência, liderança., recursos

Características

Cover_front_perspective
Número de páginas: 114

Edição: 1(2019)

ISBN: 978-65-901173-0-4

Formato: Pocket (105x148)

Coloração: Preto e branco

Acabamento: Brochura s/ orelha

Tipo de papel: Offset 75g

Reconhecimento

Sobre o autor

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MÁRIO DONADIO

Conferencista, professor, consultor, escritor e coach. Mais de trinta anos de experiência em desenvolvimento de milhares de líderes em centenas de empresas em diferentes estados do Brasil e outros países da América Latina.

É diretor da UniConsultores, tradicional empresa há mais de vinte anos entregando soluções de consultoria e capacitação em processos transformadores das competências de profissionais, equipes e organizações. Experiência em programas de alinhamento estratégico, assessment, coaching, mudança e inovação, gestão das competências, formação de líderes e consultores internos.

Professor e monitor da FDC – Fundação Dom Cabral. Experiência em programas de liderança transformadora, comportamento organizacional, processos de gestão estratégica de recursos humanos.

Professor da Universidade Presbiteriana Mackenzie em cursos de Pós-graduação em Psicologia Organizacional e do Trabalho.


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